Gestão de Pessoas:

• O R.H. foi dividido, antes ele era chamado:
• P. = Departamento de Pessoal, este setor era e é responsável por toda parte burocrática da empresa, mas o D.P. de antigamente não se importava com  o material humano, que hoje é sabido que é a grande jóia da empresa
• Sendo assim, o D.P. se transformou em Recursos Humanos e Gestão de Pessoas

• Entretanto, muitas empresas ainda insistem no modelo velho, gerando frustrações aos seus empregados, pois não há gestores de pessoas em cada setor , motivando, integrando, incluindo, etc…
• Gestão de Pessoas também é uma ótima blindagem para as empresas, funcionário satisfeito é um ótimo passo para não gerar passivo, como também ajudar a empresa aos seus objetivos

Como aplicar esta técnica tão inovadora se as empresas ainda insistem no modelo velho de gestão, resultando em funcionários frustrados e desinteressados em seu trabalho e na própria empresa.

A empresa não percebe que os gestores de pessoas devem estar espalhados em todos os setores e não só no R.H., pois cada setor deve ter o responsável motivador de sua equipe, ou seja: gestor de pessoas do setor contábil, jurídico, produção, financeiro, etc.,  para após retratar tudo para o gestor de pessoas do R.H.

Esta técnica é tão poderosa que é usada na blindagem empresarial, pois funcionários motivados = melhores resultados para a empresa = compliance aplicado.

Missão da gestão de pessoas:

– Investimento em pessoas = sucesso

• Maior parte da nossa vida se passa dentro de uma organização, ficamos mais com os colegas de trabalho do que com a família
• Organização não existe sem pessoas
• Não podem ser geridos como interessantes opostos
• Gestão de pessoas – dependência mutua

– Tratando as pessoas como recursos ou como parceiros

Como recursos = Tem de ser administradores, o que envolve planejamento, organização, direção e controle, já que são considerados elementos passivos

Como parceiros = pessoa é o capital intelectual da empresa = teoria do capital humano, trabalhando como elementos ativos, parceiros da organização

Sendo assim, a gestão de recursos humanos trabalha com 3 pilares fundamentais:

• Indivíduo
• Trabalho
• Desenvolvimento