Olá pessoal!

O nosso review de hoje é: Como ficará o trabalho em 2022 (presencial, remoto ou híbrido)?

 

Após, análise de diversos artigos, vídeos, etc… tirei as seguintes conclusões sobre as mudanças no trabalho.

 

Em meio a pandemia todos foram obrigados a trabalhar de forma remota e para muitos funcionários e empresas esta modalidade funcionou muito bem, tão bem que as empresas começaram a diminuir o seu espaço físico, poupando assim, muitos reais e por outro lado os funcionários ficaram mais perto da família, pouparam horas em locomoção, alimentação mais saudável em casa, entre outros fatores.

 

A pandemia começou e pegou a todos desprevenidos, pois o tal remoto já estava sendo estudado por alguns, mas para um futuro e não o agora.

 

Todos tiveram que se esforçar e muito, mas penso que a sociedade como um todo se reinventou e de uma forma muita rápida surpreendendo até os maiores especialistas.

 

Após, o susto e a poeira baixado um pouco as empresas começaram a efetuar contratações 100% remotas e deixaram a parte presencial só para urgências, outras adotaram o método híbrido (um mix de presencial e remoto, colocando a quantidade de dias sobre tais modalidades, conforme o andamento da empresa).

 

Muitos funcionários começaram também a sinalizar que não voltarão mais na forma presencial e sendo assim, as empresas também começaram a readequar o seu time de acordo com o gosto de cada um.

 

Entretanto, neste momento que estamos agora passou a ocorrer um fenômeno diferente, tanto para empresas quanto para os funcionários, que vou explicar a seguir.

 

Diversas empresas em Londres passaram a ver que os seus concorrentes passaram 100% presencial novamente e este tipo de movimentação causou impactos em todos, pois muitos empresários pensaram……deve ter um motivo para todos os funcionários voltarem ao presencial….será que se eu deixar os meus funcionários de forma híbrida ou remota eu vou conseguir o mesmo sucesso, lucro e prestígio? E assim, aos poucos as empresas estão voltando 100% presenciais……uma concorrência entre ambas.

Mas, não cito só empresas, olha o que os funcionários começaram a perceber……

 

Que o funcionário que estava de forma presencial estava se destacando mais na empresa, mais próximo a sua chefia, mais envolvido com as metas e produtividade e sendo assim, os funcionários também começaram a voltar com medo do desempenho de seus próprios colegas.

 

E por fim, as organizações querem voltar 100% presenciais, pelo motivo que seus Gestores, CEOs, Diretores e Chefes relatam que os funcionários das empresas perderam completamente o vínculo com a organização, perderam o propósito, não há mais união entre os colegas, chefia e organização.

É sabido que grandes empresas possuem treinamentos para os jovens aprendizes, o qual cultivam o amor à empresa, com palestras, cursos, integrações, etc…envolvendo o funcionário a filosofia de vida da organização.

 

Mas, com a fase que estamos vivendo tudo isso se perdeu, as pessoas passaram a dar mais valor a sua vida, a sua liberdade, a sua família, a empresa para muitos é só o meio de ganhar o seu dinheiro mensal, sem ter aquele amor ao lugar trabalhado.

 

Sem dizer que muitos foram contratados em meio a pandemia e se quer entraram dentro da empresa, conhecem os seus chefes e colegas só por reuniões virtuais, nunca tiveram tantas trocas de empregos, antes o funcionário pensava no seu colega, no seu chefe e na empresa antes de mudar, agora não, pois ele trabalha na sua casa mesmo, se trocar tudo ficará a mesma coisa, com exceção do valor a ser recebido e/ou algum benefício diferente.

 

Além da falta de vínculo com a empresa relatado acima….os gestores relatam que há bastante dificuldade dos mesmos exercerem a sua liderança, chefia e gestão por toda essa distância ocorrida.

 

Simplesmente observam que perderam o controle sobre seus funcionários e é exatamente isso que os funcionários estão buscando nesse momento a sua liberdade,

 

E muitas mudanças ainda poderão ocorrer, pois o certo é que agora as empresas terão que atrair os seus funcionários, já há empresas fora do Brasil, como também no Brasil adotando o que segue:

 

– Trabalho em apenas 4 dias na semana sem ter salário reduzido

– Férias indeterminadas, tudo pelo bom desempenho e felicidade do seu colaborador.

 

Relato das empresas:

Este modelo de apenas 4 dias de trabalho, trouxe flexibilidade ao funcionário, resultando em maior felicidade, maior desempenho e comprometimento com a Instituição.

Já começou um movimento de empresas demonstrando que o equilíbrio entre trabalho, família, lazer, etc. resulta em maior produtividade do funcionário, pois o mesmo estará mais saudável e feliz, menor índice de stress e burnout

A OMS junto com a OIT fez um estudo trazendo números alarmantes sobre o quanto o trabalho excessivo mata as pessoas.

Sobre as férias indeterminadas já há diversas empresas adotando e relatam que os funcionários nunca abusam no número de dias gozados, pois estão satisfeitos com a instituição e sendo assim, não querem prejudicar à empresa ficando muito tempo fora, o máximo que um funcionário tirou de férias foi 2 meses relata à empresa.

 

Mas, claro que teremos que ter alguns ajustes, pois se o funcionário tem uma demanda extensa de serviço, ficará difícil atender em apenas 4 dias na semana

 

Espero que tenham gostado, semana que vem tem mais

 

Sigam nossos canais

linktree.com.br/new/laranjamarranghello